龙平江到毕节地区所属单位调研

1月8日，贵州高速集团党委书记、董事长龙平江带队到毕节营运中心、毕节高发公司调研并召开座谈会，集团公司党委委员、副总经理陈虎参加。

在毕节营运中心百里杜鹃收费站，龙平江实地查看收费岗亭、车道等关键区域，详细了解百里杜鹃收费数智化提升方案。他强调，各单位要密切配合，围绕既定目标任务，精确划分项目节点，倒排工期，争分夺秒，确保按期完成升级工作。要加快完善专项施工及设计方案，坚持稳中求进，精准有序推进项目改造升级，跑出“加速度”。要高度注重企业文化与地方特色的有机结合，提升文明服务、优化站容站貌，打造简洁、舒适、高效的车辆通行环境。要紧密结合旅游产业化发展新趋势，进一步提升景点与收费站点的融合度，探索“高速+旅游”的新模式，展现贵州高速的良好形象与精神风貌。

在毕节公司旱莲花服务区，龙平江详细了解了分布式光伏项目运营及建设情况，听取了毕节高发公司生产经营、发展规划、重点项目等工作情况汇报。他强调，要及时止损去化。毕节高发公司要坚持把生存作为第一责任，发展作为第一要务，将存量问题化解、企业创新发展作为2025年重点工作任务，推动解决制约企业发展的难题。要寻求发展机遇。以毕节市“两换”战略为契机，认真谋划培育新产业，扎实做好毕威分布式光伏项目规划和新能源等新兴产业，聚焦地方公路养护市场，加快实施“走出去”发展步伐，充分发挥资源优势，做好“黔石出山”等。要守好发展根基。以高度的政治责任感和使命感，抓实抓牢安全生产责任，加强高速公路重点隐患治理和监测，做好堵漏增收、抗凝保通等工作。要全面深化改革。推进各项改革工作重点攻坚，着力提升内控管理能力，着力在补短板、强弱项、扬优势上下功夫，有效推动企业健康可持续发展。

会上，陈虎就相关工作提出工作要求。

贵州高速集团营运管理部、经营管理部、财金管理部、建设管理部、毕节营运中心、毕节高发公司有关负责人参加。