贵州高速集团召开营运板块改革工作专题会

10月31日，贵州高速集团召开营运板块改革工作专题会，党委书记、董事长龙平江主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈虎，党委副书记、董事刘明学等参加。

会议系统回顾了营运板块深化改革的成效与经验，深入分析当前面临的新形势与新挑战，共同研讨谋划“十五五”营运工作思路与举措。

会议指出，“十四五”以来，高速集团营运板块深化改革成效显著，通过“四个重塑”破解体制僵化，“调度云”“养护云”数字化转型成果丰硕，AI事件检测日均超千起，智慧收费站通行效率提升超50%，道路技术状况良好，绿色低碳转型节电超亿千瓦时，为高速集团改革发展提供了重要支撑。

会议要求，要聚焦重点攻坚克难。营运管理部要认真梳理存在的问题形成问题清单，各部门要加强协同配合，形成改革合力，围绕重点任务，明确责任分工与时间节点，确保各项改革举措落地见效，共同推动营运板块改革向纵深发展；要守正创新担当作为。重塑工作须秉持“先立后破”的基本原则，应当坚持目标导向与问题导向有机结合，深入剖析并解决当前存在的短板和弱项，同时要着眼于长远发展，积极引入新技术、新理念，紧紧围绕提升工作质量、提高工作效率、激发创新活力及增强经营意识等关键性因素，找思路、寻举措，进一步推动高速集团高质量发展。

高速集团总部有关部门、二级公司及各营运中心相关负责人参加会议。

来源：营运管理部

作者：彭辰波

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编辑：徐   宁  范   围

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