首页 公司介绍 新闻中心 党的建设 信息公开 出行服务

【主题教育进行时·重实践】龙平江到甘肃和陕西交通类企业、高校开展调研考察

为持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实,结合贵州高速集团主题教育工作安排,聚焦“全面贯彻新发展理念,构建企业新发展格局,积极对标国内交通类标杆企业”,贵州高速集团党委书记、董事长龙平江领题开展“持续深化薪酬体系市场化改革,助推高速集团高质量转型发展”调研,5月15日至18日,龙平江带队前往甘肃、陕西交通类企业、高校调研考察。党委副书记、董事毛家荣,党委委员、副总经理陈虎参加。
图片
龙平江一行先后前往甘肃公航旅集团、甘肃交建集团、中交二公局、陕西交控集团、长安大学等有关单位,分别围绕战略发展规划、产业结构升级、投融资模式、高速公路信息化、交旅融合、路域经济发展以及企业薪酬、人才发展等进行深入考察学习交流。
图片
龙平江强调,此次考察学习感受深、收获多,也感觉差距不小,贵州高速集团要充分学习和借鉴行业标杆企业经验。一是要深化战略思维。进一步加强战略统筹,处理好整体和局部的关系,坚持“一盘棋”思想,强化顶层设计,发挥制度优势,从企业长远出发,推动企业战略优化,扎实有效抓好“十四五”中期评估,要确保企业战略深入人心、耳熟能详。二是要优化产业布局。进一步聚焦营运养护主责主业,瞄准路衍经济,整合路域资源,盘活存量资产。要充分发挥路域资源优势,开展交旅融合、桥旅融合等重点项目,妥善解决历史遗留问题,有效防止“同质化”竞争和“寄生虫”式发展。三是要优化薪酬结构。进一步深化薪酬市场化改革,“健全市场化经营机制、全面推进市场化用工”为导向。要切实贯彻落实工效挂钩、以岗定薪、岗变薪变、多劳多得、能增能减的分配原则,促进员工薪酬和企业效益及工作绩效更紧密联系,推动薪酬水平与市场薪酬水平逐步接轨。四是要真心引才爱才。进一步强化人才强企战略,加快完善建立一套干部人才“选、育、用、管”的良性机制,真正让干部人才发展的环境好起来。切实做到真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才、暖心留才,为人才提供优质的发展环境,为干部搭建干事创业的良好平台。五是要深化作风建设。进一步增强学习“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气,不断重塑思想、深化认识、坚定信心、埋头苦干。让想干事会干事的人有机会,让不干事乱干事的人腾位置,把“要我干、懒得干”的丑态陋习扭转为“我要干、要干好”的良风正气,真正让奋斗者干事创业有平台、晋升发展有空间、成才成长有阶梯、努力付出有回报、价值贡献有奖励,要让“躺平式”干部职工无处可躺。


图片
毛家荣、陈虎在调研中分别就企业薪酬、干部人才、产融发展及高速公路信息化、运营养护等有关内容作交流发言。
集团公司组织人资部、战略计划部、经营管理部、营运管理部、高速投资集团、中南交科公司等有关负责人参加调研。

来源:贵州高速集团
作者龙   景
编辑:张凌雪 
责编:张   皓
初审:范   静
终审:陈   炜
返  回
回到顶部